新聞標題:2019普洱那里學cma
會計培訓信息 普洱cma是普洱cma培訓學校的重點專業(yè),普洱市知名的cma培訓機構,教育培訓知名品牌,普洱cma培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。
普洱cma培訓學校分布普洱市思茅區(qū),寧洱哈尼族彝族自治縣,墨江哈尼族自治縣,景東彝族自治縣,景谷傣族彝族自治縣,鎮(zhèn)沅彝族哈尼族拉祜族自治縣,江城哈尼族彝族自治縣,孟連傣族拉祜族佤族自治縣,瀾滄拉祜族自治縣,西盟佤族自治縣等地,是普洱市極具影響力的cma培訓機構。
普洱cma培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。
6、連鎖業(yè)、酒店業(yè)真賬實操:連鎖業(yè)、酒店業(yè)財務核算要點、業(yè)務流程及賬務處理
該項經濟業(yè)務發(fā)生后,作為負債的應付債券減少10 000元,作為所有者權益的實收資本增加10 000元,如表3-15所示。
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關于進一步加強和改進交通運輸財務審計工作的指導意見
3. 預收賬款
耐得住寂寞、抗得住壓力
商業(yè)承兌匯票的簽發(fā)和兌付除以下幾點外,其余手續(xù)和銀行承兌匯票基本相同:
(1)簽發(fā)匯票。商業(yè)承兌匯票按照雙方協(xié)定,可以由付款單位簽發(fā),也可以由收款人簽發(fā)。商業(yè)承兌匯票一式三聯,第一聯為卡片,由承兌人(付款單位)留存;第二聯為商業(yè)承兌匯票,由收款人開戶銀行隨結算憑證寄付款人開戶銀行作付出傳票附件;第三聯為存根聯,由簽發(fā)人存查。商業(yè)承兌匯票由付款單位承兌。付款單位承兌時,無須填寫承兌協(xié)議,也不通過銀行辦理,因而也就無須向銀行支付手續(xù)費,只需在商業(yè)承兌匯票的第二聯正面簽署“承兌”字樣并加蓋預留銀行的印簽后,交給收款單位。由收款人簽發(fā)的商業(yè)承兌匯票,應先交付款單位承兌,再交收款單位專類保管。
(2)委托銀行收款。作為收款單位,計算從本單位至付款人開戶銀行的郵程,在匯票到期前,提前委托銀行收款。委托銀行收款時,應填寫一式五聯的“委托收款憑證”,在其中“委托收款憑證名稱”欄內注明“商業(yè)承兌匯票”字樣及匯票號碼,在商業(yè)承兌匯票第二聯背面加蓋收款單位公章后,一并送交開戶銀行。開戶銀行審查后辦理有關收款手續(xù),并將蓋章后的“委托收款憑證”第一聯退回給收款單位保存。
(3)到期兌付。商業(yè)承兌匯票到期,付款單位存款賬戶無款支付或不足支付時,付款單位開戶銀行將按規(guī)定按照商業(yè)承兌匯票的票面金額的5%收取罰金,不足50元的按50元收取,并通知付款單位送回委托收款憑證及所附商業(yè)承兌匯票。付款單位應在接到通知的次日起2天內將委托收款憑證第五聯及商業(yè)承兌匯票第聯退回開戶銀行。付款單位開戶銀行收到付款單位退回的委托收款憑證和商業(yè)承兌匯票后,應在其收存的委托收款憑證第三聯和第四聯“轉賬原因”欄注明“無款支付”字樣并加蓋銀行業(yè)務公章后,一并退回收款單位開戶銀行轉交給收款單位,再由收款單位和付款單位自行協(xié)商票款的清償問題。如果付款單位財務部門已將委托收款憑證第五聯及商業(yè)承兌匯票第二聯作了賬務處理因而無法退回時,可以填制一式二聯“應付款項證明單”,將其第一聯送付款單位開戶銀行,由其連同其他憑證一并退回收款單位開戶銀行再轉交收款單位。
(3)匯總憑證。它是對一定時間內若干相同類型的經濟業(yè)務按一定標準的綜合反映,以便簡化記賬工作量。例如,某個部門的辦公用品中,可能包括筆、本、紙杯、打印用紙等,而對于財務信息來說,只需要知道該部門的總體辦公費用是多少,所以要匯總記錄。
3.一次性通過三科,每科成績合格后獲得證書,MACC證書以郵寄的方式,由美國IMA總部統(tǒng)一制作,另考試費用僅在當次考試有效。
公允價值是指一項資產或負債在自愿雙方之間現行交易時,不是強迫銷售所達成的購買、銷售或結算的金額。其最大的特征就是來自于公平交易的市場,是參與市場交易的理智雙方充分考慮了市場的信息后所達成的共識,這種達成共識(一致)的市場交易價格即為允公價值。我們可以從以下幾方面進行理解:
1.雖然公允價值必須在公平交易的不受干擾的市場中才能產生,但若無相反的證據證明所進行的交易是不公正的或非自愿的,市場交易價格即為公允價值。
2.計量客體的價值凡不是在市場上達成的,而是其他不同主體的主觀價值判斷形成的都不能視作公允價值,因為不同主體得出的價值信息缺乏可比性。
3.在某些事項不存在實際交易的情況下,則可在市場上尋找相類似的交易價格作為其公允價值的計量基礎。
4.有時在市場上也尋找不出相類似的交易價格,則必須在允當、合理的基礎上估計相關的計量屬性,除非市場上存在相反的證據證明該估計是非確當的。
各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產建設兵團交通運輸廳(局、委),天津市市政公路管理局,天津市、上海市交通運輸和港口管理局,部屬各單位:
會計電算化除具有電子計算機具備的一般特點,如運算速度快、自動化程度高、計算精度高、存儲量大、適應性強、有“記憶”和邏輯判斷能力外,與手工會計相比,它還具有下明顯的特點:
(1)及時性與準確性
<圖>提示
7、廣告業(yè)、店鋪真賬實操:廣告業(yè)、店鋪連鎖業(yè)核算要點和賬務處理
推動交通運輸安全發(fā)展、高效發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,不斷提高發(fā)展的質量和效益,是當前和今后一段時期交通運輸財務審計工作面臨的重要任務。隨著國家財稅體制改革的深入,逐步建立財力與事權相匹配的體制,優(yōu)化轉移支付結構,加強債務風險防控,推進預算管理科學化等,對做好交通運輸財務審計工作提出了更高要求。面對新任務新要求,為進一步加強和改進交通運輸財務審計工作,提出以下指導意見。
一、加強和改進交通運輸財務審計工作的總體思路 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,以科學發(fā)展為主題,以轉變發(fā)展方式為主線,牢牢把握交通運輸發(fā)展穩(wěn)中求進、適度超前的總基調,以提高交通運輸發(fā)展的質量和效益為中心,堅持深化改革,創(chuàng)新籌資機制、優(yōu)化資金配置、健全管理制度、強化審計監(jiān)督,加快構建“制度完善、預算科學、保障有力、績效優(yōu)良、風險可控”的財務審計工作新格局,更好地為交通運輸加快發(fā)展轉型發(fā)展服務。
二、加強和改進交通運輸財務審計工作的主要內容
(一)拓展聚財渠道,完善資金保障機制。 用好中央交通專項資金政策。認真學習領會中央關于深化財稅體制改革的各項部署,深入分析交通運輸資金保障面臨的新問題,加強調查研究,做好政策儲備。深化公路水路管理體制改革,建立有利于交通運輸事業(yè)發(fā)展的財力和事權相匹配的公路水路管理體制。加快構建“政府主導、多方參與”的籌資機制。切實用好車購稅和港口建設費等中央交通專項資金政策。嚴格執(zhí)行成品油稅費改革中央轉移支付資金?顚S弥贫。 引導地方政府投入。強化地方政府的投資主體責任和資金保障能力,引導地方統(tǒng)籌使用各類財政性資金,設立交通發(fā)展專項資金,提高資金集約利用效率。鼓勵地方利用中央代發(fā)地方政府債券加大交通建設投入,推動地方加大財政性資金對普通公路的投入力度。堅持管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,加快完善政府融資平臺的功能和管理體制,通過向現有融資平臺注入新的優(yōu)質資產等方式,增強平臺融資能力。加快研究建立項目外溢收益返還機制,將公路沿線資源的部分收益用于公路發(fā)展。 著力構建多元化市場籌資機制。進一步完善收費公路政策,加快探索建立特許經營制度,建立合理回報、超額收益分成和超低收益政府補償機制,規(guī)范收費公路權益轉讓行為,鼓勵、支持和引導社會資本投資交通基礎設施建設和服務領域。繼續(xù)深化與金融機構的戰(zhàn)略合作,創(chuàng)新支持交通運輸發(fā)展的方式方法。努力擴大直接融資比重,降低融資成本。加強調查研究,及時總結推廣各地在做好籌融資工作方面的經驗做法。
(二)注重用財效益,提升預算管理科學化水平。 強化預算調控功能。堅持規(guī)劃引領,強化規(guī)劃的嚴肅性,硬化預算約束,促進財力與需求相匹配、預算與規(guī)劃相適應,舉債與償還相結合,促進規(guī)模、速度和質量、效益相協(xié)調。進一步完善中央交通專項資金的使用政策,充分發(fā)揮中央交通專項資金的引導作用。探索試行綜合預算管理模式,全面反映交通運輸部門收支總量、結構和管理活動,統(tǒng)籌運用好各種財力資源,逐步實現年度預算編制范圍涵蓋建設、管理、養(yǎng)護和運輸服務等交通運輸發(fā)展的各個方面。 優(yōu)化資金支出結構。堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點、有保有壓的原則,合理安排使用交通專項資金。優(yōu)先保障規(guī)劃內項目、經濟社會發(fā)展亟需項目、行業(yè)發(fā)展重點項目的資金需求。加大對綜合運輸、運輸服務、運輸設備與裝備、科技創(chuàng)新、信息化、智能化等領域的支持,推動交通運輸結構調整和產業(yè)轉型升級。探索完善以獎代補管理制度,加大對節(jié)能減排、綠色低碳等領域的支持,大力推進新能源、新材料、新工藝、新設備、新技術的應用,促進交通運輸綠色、循環(huán)低碳發(fā)展。加大對安保設施投入力度,提升安全應急保障能力,切實推動平安交通創(chuàng)建活動。對于存在重大質量安全隱患的基礎設施項目和地區(qū)且整改不力的限制支持,確保資金投資效益。進一步優(yōu)化交通專項資金支出結構,繼續(xù)實施區(qū)域差異化投資政策,加大對農村、中西部地區(qū)、老少邊窮地區(qū)、集中連片特困地區(qū)交通建設的投資傾斜力度,推進交通運輸基本公共服務均等化。加大對國家高速公路“斷頭路”、普通國道“瓶頸路段”建設的投入,提高普通國省干線公路在車購稅資金安排中的比重,發(fā)揮路網綜合效益。加大對交通基礎設施養(yǎng)護資金的支持力度,促進建管養(yǎng)運協(xié)調發(fā)展。 推進預算管理科學化精細化。推動預算項目庫建設,加快建立完善項目預算滾動管理機制,提高項目安排科學性、合理性。繼續(xù)推動項目支出預算定額標準體系和專用資產配置標準體系建設,提高預算編制準確性和精細化水平。加強項目前期論證工作,不具備執(zhí)行條件的項目一律不得編列預算。對年內部門預算執(zhí)行不到位的項目一律核減相應預算。嚴禁無預算安排資金,嚴禁超預算支出、超進度撥款,努力提高預算執(zhí)行效率和效益。完善預算執(zhí)行跟蹤管理制度,加強預算分析與動態(tài)監(jiān)控,提高預算執(zhí)行的及時性和均衡性。繼續(xù)完善和推進部門預算編制質量和執(zhí)行考核通報制度。加強政府采購管理,規(guī)范資產購建、使用、處置行為,著力提高資產管理水平和使用效益。 發(fā)揮稅費政策在引導企業(yè)轉型升級中的作用。積極引導交通運輸企業(yè)主動適應國家稅費改革要求,以稅費改革為契機,促進企業(yè)加強內部管理、調整經營管理模式和組織方式,實現轉型升級。加強對交通運輸行政事業(yè)性收費和經營性收費的監(jiān)督管理,切實減輕企業(yè)負擔,營造良好的稅費政策環(huán)境。
(三)創(chuàng)新理財方式,加強績效管理。 加強項目成本控制。在確保安全與質量的前提下,開源節(jié)流,加強設計階段、施工階段、養(yǎng)護階段等各環(huán)節(jié)管理,建立項目全過程成本控制制度。合理選擇技術標準、優(yōu)化設計方案,加強物料、設備采購管理,加強概算審查和工程造價管理,有效控制工程造價?茖W合理調度資金,提高資金利用效率,減少利息支出。 強化預算績效管理。完善預算績效管理制度,逐步建立績效目標設定、績效跟蹤、績效評價及結果運用有機結合的事前、事中、事后績效管理機制。研究建立具有行業(yè)特色的預算績效評價指標體系,逐步擴大績效評價的試點范圍與規(guī)模,鼓勵具備條件的省級交通運輸主管部門和部屬單位,積極開展本單位整體支出、項目支出或交通專項轉移支付資金績效目標編報試點。建立績效管理工作考核和結果通報、約談制度;探索建立將績效評價結果與預算安排和干部責任相掛鉤的制度,對評價工作組織不力、效果不好的單位,將核減或不安排新增項目預算,對確因決策失誤、監(jiān)管不力造成損失浪費的,嚴格按照相關規(guī)定進行問責。 大力倡導厲行節(jié)約。堅持勤儉辦一切事業(yè),堅決禁止鋪張浪費,嚴格控制“三公經費”和會議費等一般性支出。加強車輛編制管理,嚴格按標準配置車輛。嚴格控制黨政機關辦公樓等樓堂館所建設。嚴禁以各種名義向基層單位轉嫁、攤派和報銷費用。 加強內部控制。完善制度設計,打牢制度基礎,加快構建覆蓋資金籌集、預算編制、預算執(zhí)行、資產管理、審計監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)的內部控制制度體系,扎實推進財務管理內部控制制度全面性和有效性評價工作。穩(wěn)步推進國庫集中收付制度改革,提高財政資金的安全性、規(guī)范性和有效性。加強銀行賬戶管理和動態(tài)監(jiān)控,嚴格控制大額現金使用。全面落實部屬單位工資卡、公務卡結算制度,進一步加強和規(guī)范公務支出管理。穩(wěn)步推進部門預決算信息公開,推動行政事業(yè)單位內部財務公開,主動接受社會和內部職工監(jiān)督。夯實會計基礎工作,實現財務會計和審計檔案管理的規(guī)范化。加快財務審計工作信息化建設,推進信息資源整合,建立集基礎數據、預決算、國有資產、政府采購、銀行賬戶、審計管理于一體的財務信息系統(tǒng),提高信息資源利用效率。
(四)實化管財手段,強化審計監(jiān)督。 深化領導干部經濟責任審計。在確保行政“一把手”離任經濟責任審計全覆蓋基礎上,積極開展任中和任期屆滿審計。拓展審計內容,堅持從財務收支的真實性入手,以權力運行和責任落實為重點,著力監(jiān)督和檢查領導干部依法依規(guī)履職盡責情況,推動健全責任追究和問責機制。 加強重大項目和重點資金審計監(jiān)督。推行重點建設項目跟蹤審計,重點加強對征地拆遷、工程招投標、設計變更、計量支付、竣工決算等交通建設的關鍵環(huán)節(jié)的審計,控制工程造價,防范管理漏洞,糾正建設浪費,促進建設資金安全和有效使用。加強收費公路權益轉讓監(jiān)督管理。探索建立完善車輛通行費審計制度,對收費公路車輛通行費收支管理情況進行審計,保障車輛通行費?顚S谩<訌娊煌ㄟ\輸專項資金審計,提高資金使用效益。 嚴格執(zhí)行財經紀律。建立健全制度落實的責任機制,強化制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,維護制度的公平性、嚴肅性和權威性,充分發(fā)揮制度的“防火墻”作用。堅持標本兼治,充分發(fā)揮內部審計的“免疫系統(tǒng)”功能,加強對典型案例的剖析,深入開展警示教育,提高遵守財經紀律意識,促進和加強財務管理。嚴肅查處領導干部和工作人員的違規(guī)違紀問題,嚴肅查處違反中央八項規(guī)定、私設“小金庫”行為,嚴肅查處因違規(guī)決策和管理不力造成國有資產流失、違規(guī)套取財政資金等問題。 加強風險防控。合理控制債務規(guī)模,加快形成舉債規(guī)范、融資合理、風險可控的長效機制。明確政府性交通債務償還的主體責任,將政府性交通債務收支、還本付息支出納入地方財政預算,推動建立償債準備金,統(tǒng)籌做好債務償還工作。建立完善債務統(tǒng)計制度,加強對政府性交通債務的動態(tài)監(jiān)測和預警。優(yōu)化存量債務結構,緩釋債務風險,保持信貸資金有序運轉,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性債務風險的底線。
企業(yè)集團應確立“大成本”觀,不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本,加強控制。企業(yè)大成本的實質不僅僅是指商品生產過程中或企業(yè)提供勞務過程中所耗費的生產成本,而是指從建造生產商品的工具設施投入開始,到商品銷售的貨幣資金回籠為止,企業(yè)所發(fā)生的一切耗費以及在資金調度、稅收籌劃等經濟行為過程中所發(fā)生的機會成本與比較成本。根據企業(yè)集團成本管理的需要,可將“大成本”內容劃分如下:
1、生產成本控制。由于生產成本的依附性和集團的不可控性,該項成本控制由集團下屬企業(yè)完成。應遵循“目標責任制與利潤中心自主決策”及“集團考核”的原則,集團只抓目標成本的制定與考核工作。目標成本的制定應科學合理,要先有上層整體目標,后有下屬個體目標;目標成本考核應尊重事實,不搞平衡,嚴格執(zhí)行,及時糾偏。
2、工程成本控制。主要指集團內大型設備的購置成本控制、集團內部營業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項目建設成本及新產品開發(fā)成本控制以及老產品改造、廠房改擴建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”;二是對發(fā)生額價值較大的進行重點控制。集團下屬企業(yè)上項目先提出可行性研究報告,由企業(yè)集團根據總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排,適時審批。
3、資金成本控制。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費用,包括資金占用費、資金籌集費及資金調度節(jié)支比較成本,由集團統(tǒng)一管理。一是集團貨幣資金統(tǒng)一集中開戶,按現金支出計劃統(tǒng)籌撥款,二是對資金使用實行成本管理,按市場利率計息。
4、稅收成本控制。稅收計算和繳納,原則上由集團統(tǒng)一進行管理,但由于稅費實行就地納稅及集團下屬企業(yè)有可能跨地區(qū)經營,給稅收成本控制帶來一定困難,集團應盡力爭取對未跨省界或地區(qū)界限的企業(yè)實行集中控制(或分片集中)。
5、資本營運成本控制。資本營運是通過資本流動、組合、優(yōu)化配置來提高資本使用效益的。集團企業(yè)資本營運主要包括企業(yè)的收購與兼并、企業(yè)重組、融資租賃,以及資本擴張或收縮的選擇。由于資本營運操作的復雜性,集團企業(yè)應建立專門的機構和組織,負責資本經營的日常決策與管理,或針對某項具體資本運作方式,成立臨時組織進行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉向,實現資本的安全及增值效應。同時,應建立資本投入約束機制,明確責任主體和責任目標,實現低成本擴張。企業(yè)的兼并與收購。低成本是企業(yè)兼并與收購的主要價值取向,同時應考慮對兼并與收購資本的預期收益,及對兼并與收購資本投資的機會成本的比較。企業(yè)的重組。主要是通過調整企業(yè)資本結構,降低企業(yè)固定的利息費用,增大企業(yè)安全邊際,緩解資金供需矛盾。
購買性支出可分為社會消費性支出和政府投資性支出兩部分。
1.社會消費性支出包括國防、行政、科學、文化、教育、衛(wèi)生等部門的事業(yè)經費支出。
2.政府投資性支出包括社會基礎設施投資支出以及農業(yè)、能源、通訊、交通等關系到國計民生的領域的投資支出。
二、購買性支出對社會再生產的影響分析
1.對生產和流通的影響
CPA的含金量還體現在它高超的專業(yè)水平上。目前來講,行業(yè)發(fā)展對高級財會人才的需求一直在增加,中國缺少很多優(yōu)秀的財務總監(jiān),可以為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,而CPA的專業(yè)性又滿足很多企業(yè)對財務總監(jiān)的要求。
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