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如果母公司能夠控制被投資單位，應當將該被投資單位認定為子公司。但是，有證據表明母公司不能控制被投資單位的除外。

實際上，俱樂部購買球員，球員本身為球會提供的勞務（訓練、打比賽、指導年輕球員等等），都將有薪水作為對價進行支付的；而球員的交易價值，體現(xiàn)在他的影響力和個人品牌，他的技術，他的戰(zhàn)術思維以及對球隊的影響，他的經驗或者其他，這些東西確實都可以視作無形資產。

所以，關于球員的價值，不能計入存貨，更不能計入什么生物資產或者是商譽之類的東西。

債權人應將重組債權的賬面價值與收到的現(xiàn)金、因放棄債權而享有股權的公允價值，以及已提壞賬準備之間的差額作為債務重組損失。

3、以非現(xiàn)金資產、將債務轉為資本清償債務

第八條 球員技術資產攤銷期限的計算：

降低成本是企業(yè)管理的永恒的主題，在市場經濟的環(huán)境中，企業(yè)作為競爭主體，應樹立怎樣的成本控制觀念來支配企業(yè)的成本管理工作，這是一個具有一定的現(xiàn)實意義的問題，本文擬就這一問題作以下簡單探討。

一、戰(zhàn)略成本意識觀念

2 “主營業(yè)務收入A產品外銷收入進料加工”（人民幣金額+外幣金額+數量核算）

具體來說，如果經理人員想要獲得QFR，他們應該自覺采取兩種戰(zhàn)略導向：（1）謹慎遵循GAAP的要求，在最低標準的基礎上提供真正有用的信息；（2）提供大量完整、可靠的高質量補充信息。這兩種戰(zhàn)略的目的都是為了創(chuàng)造完全信息的資本市場，最終目的是與市場中的其他對手競爭，以取得更低的資本成本與更高的證券價格。

補貼收入是用來核算企業(yè)按規(guī)定實際收到的補貼收入(包括退還的增值稅)、定額補貼等。國家為了實現(xiàn)宏觀調控，對一些鼓勵類企業(yè)或者項日，會以稅收返還等方式給企業(yè)一些資助，這樣的收入計人該項目。

5.營業(yè)外收入

FOB的全文是Free On Board(named port of shipment),即船上交貨(指定裝運港),習慣稱為裝運港船上交貨。按此術語成交，由買方負責派船接運貨物，賣方應在合同規(guī)定的裝運港和規(guī)定的期限內,將貨物裝上買方指定的船只，并及時通知買方。貨物在裝船時越過船舷,風險即由賣方轉移至買方。

移交人員離職前，必須將本人經管的會計工作，在規(guī)定的期限內，全部向接管人員移交清楚。接管人員應認真按照移交清冊逐項點收。

對債權人而言，修改后的債務條款中涉及或有應收金額的，不應當確認或有應收金額，不得將其計入重組后債權的賬面價值。根據謹慎性原則，或有應收金額屬于或有資產，或有資產不予確認。只有在或有應收金額實際發(fā)生時，才計入當期損益。。

有過審計工作經驗的人都明白，在內部審計工作當中，善于聊，能使審計工作少走很多彎路！

同時，在查賬的時候，不能讓下面人員感覺到這是在“辦案”，否則，工作會寸步難行！

二、通過對全集團的調查摸底，整個集團的情況大致就掌握了，尤其是財務工作下一步的整改方向也就明確了。這樣要開展的工作就容易了。

（1）調整程序，包括財務內控程序和會計處理程序，更改、修正、制定財務內部管理制度。

（2）調整會計賬務的處理方式，包括一些基本的設置。在進行這些調整的時候，要考慮到今后進行財務分析、資金計劃、預算管理的需要去做。

（3）統(tǒng)一報表，并統(tǒng)一財務分析的結構和內容。內部報表的設計重點要考慮到財務分析的需要。財務分析的結構和內容首先要考慮到老板的需求，同時結合財務專業(yè)的需要。這個是能否影響老板的決策的關鍵，也就是把老板沒有考慮到的重要的內容設計進去。

（4）財務的人員培訓和調整。財務人員水平高低不同，我的原則是，只要配合、服從，可以盡力培訓、指導，只要愿意學，我不擔心誰的水平超過我！如果這個人實在勝任不了這個崗位，可以考慮調動崗位，一般不炒魷魚。但如果始終不配合甚至故意作對，就只好打發(fā)給人力資源部去處理了。

三、一個財務總監(jiān)，是否能夠讓下面財務人員真心實意地服從，德是關鍵，其次是業(yè)務水平。

財務分析指標是企業(yè)總結和評價財務狀況和經營成果的相對指標。 中國《企業(yè)財務通則》中為企業(yè)規(guī)定的三種財務指標為：償債能力指標，包括資產負債率、流動比率、速動比率；營運能力指標，包括應收賬款周轉率、存貨周轉率；盈利能力指標，包括資本金利潤率、銷售利稅率（營業(yè)收入利稅率）、成本費用利潤率等。

第八條 球員技術資產攤銷期限的計算：

每句話怎樣理解呢？

關于借款和借條的法律問題詳解

一、證明的法律關系不同

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