新聞標題：汝州會計班培訓(xùn)

會計培訓(xùn)信息 汝州會計是汝州會計培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，汝州市知名的會計培訓(xùn)機構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，汝州會計培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

汝州會計培訓(xùn)學(xué)校分布汝州市等地,是汝州市極具影響力的會計培訓(xùn)機構(gòu)。

汝州會計培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

應(yīng)收賬款要在現(xiàn)金收入簿中的應(yīng)收欄中進行記錄，并且加總記入每日的銷售收人中。每月底，將該欄總記轉(zhuǎn)入應(yīng)收賬款。當應(yīng)收賬款收回時，現(xiàn)金收入記入現(xiàn)金日記簿并且在其他雜項欄中進行記錄。實際的銷售發(fā)票應(yīng)留存起來作為未收賬的控制工具。由于把應(yīng)收賬記入銷售欄中會增加銷售記錄的準確性，對壞賬所導(dǎo)致的損失也應(yīng)用適當?shù)姆咒浻枰苑从场?br/>
3.采購及支付程序

主要是對貨幣資金、存貨等流動性較大的財產(chǎn)的清查。局部清查一般包括下列清查內(nèi)容：

（1）庫存現(xiàn)金應(yīng)每日清點一次

（2）銀行存款每月至少同銀行核對一次

（3）債權(quán)債務(wù)每年至少核對一至兩次

（4）各項存貨年內(nèi)應(yīng)有計劃、有重點地抽查，貴重物品每月清查一次等。

注：日現(xiàn)金

遺漏三：關(guān)注成本，忽略價值

其他業(yè)務(wù)成本是用來核算除主營業(yè)務(wù)成本以外的其他銷售或業(yè)務(wù)所發(fā)生的支出，包括銷售材料、代購代銷等發(fā)生的相關(guān)成本。

移交人員離職前，必須將本人經(jīng)管的會計工作，在規(guī)定的期限內(nèi)，全部向接管人員移交清楚。接管人員應(yīng)認真按照移交清冊逐項點收。

按照《企業(yè)會計準則第33號合并財務(wù)報表》的相關(guān)規(guī)定，可以納入合并會計報表范圍的子公司要以母公司是否可以控制被投資企業(yè)為準。而控制是指一個企業(yè)能夠決定另一個企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營政策，并能據(jù)以從另一個企業(yè)的經(jīng)營活動中獲取利益的權(quán)力。其中最重要的考量因素是表決權(quán)。當母公司直接或通過子公司間接擁有被投資單位半數(shù)以上的表決權(quán)時，表明母公司能夠控制被投資單位，應(yīng)當將該被投資單位認定為子公司。當母公司擁有被投資單位半數(shù)或以下的表決權(quán)時，如果母公司滿足下列條件之一：

1、通過與被投資單位其他投資者之間的協(xié)議，擁有被投資單位半數(shù)以上的表決權(quán)。

2、根據(jù)公司章程或協(xié)議，有權(quán)決定被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營政策。

3、有權(quán)任免被投資單位的董事會或類似機構(gòu)的多數(shù)成員。

4、在被投資單位的董事會或類似機構(gòu)占多數(shù)表決權(quán)。

①內(nèi)存。內(nèi)存一般以 KB、MB為單位。一般 PC檔次的機器，其內(nèi)存大多為64MK。內(nèi)存的大小決定存儲數(shù)據(jù)的能力。存儲容量越大，運算速度越快；運算速度越快，處理數(shù)據(jù)的范圍也越大。

③會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告和其他會計資料必須完整無缺，不得遺漏。如有短缺，必須查清原因，并在移交清冊中加以說明，由移交人負責。

中國的會計師制度，創(chuàng)始于中華民國時期的1918年。當時北洋政府農(nóng)商部頒布了《會計師暫行章程》，對合格的會計師發(fā)給證書。1927年，國民黨政府財政部頒布了《會計師注冊章程》;不久會計師劃歸工商部管理,另頒布了《會計師章程》;1929年,立法院公布了《會計師條例》。1945和1946年又先后頒布《會計師法》和《會計師檢核辦法》，對會計師資格的取得、會計師事務(wù)所的開設(shè)和業(yè)務(wù)范圍、會計師公會、會計師的懲戒處分等，都作了規(guī)定。

總的來說，有三項需要注意的（參考書中例子，大家自已看看各步的做法）

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主，它只強調(diào)管理企業(yè)的目的，而不注重達到目標的過程，忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內(nèi)容包括：

1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。

2.調(diào)動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質(zhì)鼓勵，建立職工和企業(yè)的命運共同體。

3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè)，提高全體職工對“搞好成本管理，人才是關(guān)鍵”的認識。二是政策環(huán)境建設(shè)，企業(yè)在實行技術(shù)研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中，出了問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔失誤責任，而取得成績時，榮譽、獎勵、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè)，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責任部門和責任人，制定以崗位培訓(xùn)為主，以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進修為輔的教育培訓(xùn)計劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認識和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動性。

四、成本系統(tǒng)管理觀念

貓黍其實挺喜歡看經(jīng)濟學(xué)的東西的，哈哈，其實只要是好玩的學(xué)問，我都喜歡看。

營業(yè)費用是用來核算企業(yè)銷售商品過程中發(fā)生的費用，包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售人員的工資福利、銷售部門用固定資產(chǎn)的折舊等。通俗地講，只要是發(fā)生在銷售環(huán)節(jié)的費用，都歸集到這個項目下。比如我們在表1-2中說到的“租趙三家的碗筷”，碗筷是銷售飯菜時用的，將其計人營業(yè)費用。

數(shù)據(jù)處理程序

1.銷售收入的核算

詳解常用的財務(wù)分析指標

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