新聞標(biāo)題:上海哪里有cma課
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利潤按照不同的配比范疇,包括營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤等。
2. 賬簿的分類
白老師答復(fù):
非流動負債是指流動負債以外的負債。非流動負債項目通常包括:長期借款、應(yīng)付債券和其他非流動負債等。
(三)所有者權(quán)益,是企業(yè)資產(chǎn)扣除負債后的剩余權(quán)益,反映企業(yè)在某一特定日期股東(或投資者)擁有的凈資產(chǎn)的總額,它一般按照實收資本(或股東,下同)、資本公積、盈余公積和未分配利潤分項列示。
再生產(chǎn)過程既是物化勞動和活勞動的耗費過程,也是產(chǎn)品的創(chuàng)造過程,價值的形成過程。
但就目前前景來看,這個工作靈活性比較低,法律法規(guī)相對成熟,每個公司也有既定的章程,出納只要在既定框架內(nèi)工作即可,替代性非常高,而且目前行業(yè)研發(fā)的機器人已完全可以勝任出納的崗。所以這個崗收入可以說是會計崗里最低的。
會計人的專業(yè)能力說白了就是工作能力,就是實務(wù)能力,就是會計信息化下所需要具備的能力,這個就是新的《會計法》對于會計人的最新要求。
1.組織規(guī)劃控制。根據(jù)財務(wù)控制的要求,單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過程中,應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)相分離的原則:是指一個人不能兼任同一部門財務(wù)活動中的不同職務(wù)。單位的經(jīng)濟活動通常劃分為五個步驟:授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄。如果上述每一步驟由相對獨立的人員或部門,實施,就能夠保證不相容職務(wù)的分離,便于財務(wù)控制作用的發(fā)揮。
2.授權(quán)批準(zhǔn)控制。授權(quán)批準(zhǔn)控制指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。單位內(nèi)部某個部門或某個職員在處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)時,必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)才能進行,否則就無權(quán)審批。授權(quán)批準(zhǔn)控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權(quán)。授權(quán)批準(zhǔn)的基本要求是:首先,要明確一般授權(quán)與特定授權(quán)的界限和責(zé)任;其次,要明確每類經(jīng)濟業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)程序;再次,要建立必要的檢查制度,以保證經(jīng)授權(quán)后所處理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。
3.預(yù)算控制。預(yù)算控制是財務(wù)控制的一個重要方面。包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動的全過程。其基本要求是:第一,所編制預(yù)算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營管理目標(biāo),并明確責(zé)任。第二,預(yù)算在執(zhí)行中,應(yīng)當(dāng)允許經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)對預(yù)算進行調(diào)整,以便預(yù)算更加切合實際。第三,應(yīng)當(dāng)及時或定期反饋預(yù)算的執(zhí)行情況。
4.實物資產(chǎn)控制。實物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對實物資產(chǎn)及與實物資產(chǎn)有關(guān)的文件的接觸,如現(xiàn)金、銀行存款、有價證券和存貨等,除出納人員和倉庫保管人員外,其他人員則限制接觸,以保證資產(chǎn)的安全;定期清查控制是指定期進行實物資產(chǎn)清查,保證實物資產(chǎn)實有數(shù)量與賬面記載相符,如帳實不符,應(yīng)查明原因,及時處理。
5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購到產(chǎn)品的最終售出進行控制的方法。具體包括原材料采購成本控制、材料使用成本控制和產(chǎn)品銷售成本控制三個方面;集約型成本控制一是通過改善生產(chǎn)技術(shù)來降低成本,二是通過產(chǎn)品工藝的改善來降低成本。
6.風(fēng)險控制。風(fēng)險控制就是盡可能地防止和避免出現(xiàn)不利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的各種風(fēng)險。在這些風(fēng)險中經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險顯得極為重要。經(jīng)營風(fēng)險是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定,而財務(wù)風(fēng)險又稱籌資風(fēng)險,是指由于舉債而給企業(yè)財務(wù)帶來的不確定性。由于經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響,所以企業(yè)在進行各種決策時,必須盡力規(guī)避這兩種風(fēng)險。如企業(yè)舉債經(jīng)營,盡管可以緩解企業(yè)運轉(zhuǎn)資金短缺的困難,但由于借入的資金需還本付息,到期一旦企業(yè)無力償還債務(wù),必然使企業(yè)陷入財務(wù)困境。
7.審計控制。審計控制主要是指內(nèi)部審計,它是對會計的控制和再監(jiān)督。內(nèi)部審計是在一個組織內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨立評價,以確定既定政策的程序是否貫徹,建立的標(biāo)準(zhǔn)是否有利于資源的合理利用,以及單位的目標(biāo)是否達到。內(nèi)部審計的內(nèi)容十分廣泛,一般包括內(nèi)部財務(wù)審計和內(nèi)部經(jīng)營管理審計。內(nèi)部審計對會計資料的監(jiān)督、審查,不僅是財務(wù)控制的有效手段,也是保證會計資料真實、完整的重要措施。
隨著種類繁多、內(nèi)容復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生,每一要素內(nèi)部以及要素間都在發(fā)生價值量的增減變化,為了對其進行正確的核算,嚴(yán)格的管理,不可能采用家庭式的流水賬來記錄、反映,那樣的記錄不可能系統(tǒng)歸類地反映,提供的資料必然是雜亂無章,會計信息得不到充分利用。
財務(wù)不僅著重實施管理行為的結(jié)果,而且更為關(guān)注管理的過程,從財務(wù)目標(biāo)的發(fā)展看,經(jīng)歷了三個過程:籌資最大化、利潤最大化到現(xiàn)在的股東財富最大化。
會計中的收入主要包括:企業(yè)為完成其經(jīng)營目標(biāo)所從事的經(jīng)常性活動實現(xiàn)的收入,如工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品、商業(yè)企業(yè)銷售商品、咨詢公司提供咨詢服務(wù)、軟件公司為客戶開發(fā)軟件、安裝公司提供安裝服務(wù)、商業(yè)銀行對外貸款、保險公司簽發(fā)保單、租賃公司出租資產(chǎn)等實現(xiàn)的收入;
工作效率高的其中一個原因是分工細致,而分工的細致使我們在所負責(zé)崗位上只能學(xué)到某一方面的知識,盡管這種技能非常專業(yè),但對整個職業(yè)發(fā)展過程不利,因為你難以獲得全面的財務(wù)控制、分析等經(jīng)驗。
本書是值得你花時間來閱讀的。
財務(wù)會計只是會計大家庭的一員,當(dāng)然是最基礎(chǔ)也是最重要的一員。
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