新聞標(biāo)題：石家莊學(xué)中級(jí)會(huì)計(jì)

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 石家莊中級(jí)會(huì)計(jì)是石家莊中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，石家莊市知名的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，石家莊中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

石家莊中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布石家莊市長(zhǎng)安區(qū),橋東區(qū),橋西區(qū),新華區(qū),井陘礦區(qū),裕華區(qū),中山東路,辛集市,藁城市,晉州市,新樂(lè)市,鹿泉市,井陘縣,正定縣,欒城縣,行唐縣,靈壽縣,高邑縣,深澤縣,贊皇縣,無(wú)極縣,平山縣,元氏縣,趙縣等地,是石家莊市極具影響力的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

石家莊中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

戰(zhàn)略成本意識(shí)見(jiàn)指企業(yè)管理人員對(duì)成本管理和控制有足夠的重視，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)成本降低的潛力是無(wú)窮無(wú)盡的。這種無(wú)窮無(wú)盡降低成本的思想必須依靠組織措施的配合才能形成現(xiàn)代完整意義上的戰(zhàn)略成本意識(shí)。表現(xiàn)為：①把降低成本的工作從管理部門擴(kuò)展到供應(yīng)、生產(chǎn)和設(shè)計(jì)等各個(gè)部門，形成全廠全員式的降低成本格局，形成縱橫貫穿企業(yè)內(nèi)部各部門的“組織化成本意識(shí)”。②將降低成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位，即從選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目種類、規(guī)模起就注入成本思想，確立具有長(zhǎng)期發(fā)展現(xiàn)的“戰(zhàn)略性成本意識(shí)”。

二、科技驅(qū)動(dòng)型成本管理觀念

怎么學(xué)習(xí)到的？

做安利。

哈哈，沒(méi)錯(cuò)，就是大家非常噗之以鼻的安利，回頭我會(huì)寫一寫關(guān)于直銷的文章。

在EC-PCA中，用戶進(jìn)行以利潤(rùn)中心為單位的內(nèi)部核算中心盈虧的分析;

9．總賬報(bào)表崗位的工作要點(diǎn)一般包括：

（l）負(fù)責(zé)登記總賬；

（2）負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；

（3）負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

支票日期的填寫方法

凈利潤(rùn)是指利潤(rùn)總額減去所得稅費(fèi)用后的余額，這才是企業(yè)最終實(shí)實(shí)在在擁有的“賺來(lái)”的錢。

(六)2006年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)介紹

餐飲業(yè)毛利率的正確核算

可以對(duì)成本中心未來(lái)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃，以此作為基礎(chǔ)，通過(guò)計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用之間的比較，來(lái)對(duì)成本中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。

3銷售業(yè)務(wù)的核算

為了總括地對(duì)銷售過(guò)程中的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，必須相應(yīng)地開(kāi)設(shè)和運(yùn)用“營(yíng)業(yè)收入”、“營(yíng)業(yè)成本”、“銷售費(fèi)用”、“應(yīng)交稅費(fèi)”等賬戶，此外，對(duì)于收取的貨款進(jìn)行核算時(shí)，還應(yīng)開(kāi)設(shè)和運(yùn)用“應(yīng)收賬款”、“預(yù)收賬款”、“銀行存款”等賬戶。

主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是用來(lái)核算企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等日�；顒�(dòng)而發(fā)生的實(shí)際成本。

②抽取若干直接人工(小組)產(chǎn)量記錄，審查是否被匯總計(jì)入產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表中。

3．庫(kù)存商品核算崗位的工作要點(diǎn)一般包括：

（l）負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的明細(xì)分類核算；

（2）會(huì)同有關(guān)部門編制庫(kù)存商品計(jì)劃成本目錄；

（3）配合有關(guān)部門制定庫(kù)存商品的最低、最高限額；

（4）參與庫(kù)存商品的清查盤點(diǎn)。

管理費(fèi)用輔助費(fèi)用

貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)-相關(guān)明細(xì)科目

A賬面價(jià)值＝8000+466.67＝8466.67（萬(wàn)元）。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模大小、業(yè)務(wù)量多少等具體情況設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，一般大中型企業(yè)應(yīng)設(shè)置會(huì)計(jì)主管，出納，固定資產(chǎn)核算，材料物資核算，工資核算，成本核算，收入、利潤(rùn)核算，資金核算，總賬報(bào)表和稽核等會(huì)計(jì)崗位。

盈余公積 80(400×20%)

對(duì)于少數(shù)股東權(quán)益的抵銷，按照權(quán)益法核算的思路，以后年度隨著B(niǎo)公司期末權(quán)益的變化而變動(dòng)。2010年少數(shù)股東權(quán)益確認(rèn)的數(shù)額直接根據(jù)被投資單位B公司2010年資產(chǎn)負(fù)債表中所有者權(quán)益期末余額乘以少數(shù)股東持股比例(3 500×20%)計(jì)算得出。

除現(xiàn)金賬、銀行存款賬、總賬外，至少要一本三欄式賬(登錄往來(lái)等科目)、費(fèi)用賬(即多欄賬，十七或十三欄都可以)，如固定資產(chǎn)多，還應(yīng)有專用的固定資產(chǎn)賬本，如果是制造企業(yè)，還應(yīng)有生產(chǎn)成本賬。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo)，企業(yè)成本管理工作中也應(yīng)該樹(shù)立宏觀成本效益觀念，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的節(jié)約、節(jié)省觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。特別是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的今天，企業(yè)管理應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過(guò)向市場(chǎng)提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務(wù)，力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤(rùn)。企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)以宏觀成本效益觀念作為支配思想，從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來(lái)看待“投入”的必要性、合理性，即努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價(jià)值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。這里，值得注意的是，“盡可能少的成本付出”不僅僅是節(jié)省或減少成本支出，它還在于運(yùn)用宏觀成本效益觀念來(lái)指導(dǎo)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及老產(chǎn)品的改進(jìn)工作。如在對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到如果在產(chǎn)品的原有功能的基礎(chǔ)上新增某一功能，能否使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率大幅提高，也許這樣會(huì)相應(yīng)地增加一部分成本，但只要能提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的效益，這也符合宏觀成本效益觀念。

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