新聞標題：蘇州滄浪區(qū)會計培訓班

會計培訓信息 蘇州滄浪區(qū)會計是蘇州滄浪區(qū)會計培訓學校的重點專業(yè)，蘇州市知名的會計培訓機構，教育培訓知名品牌，蘇州滄浪區(qū)會計培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

蘇州滄浪區(qū)會計培訓學校分布蘇州市滄浪區(qū),平江區(qū),金閶區(qū),虎丘區(qū),吳中區(qū),相城區(qū),常熟市,張家港市,昆山市,吳江市,太倉市等地,是蘇州市極具影響力的會計培訓機構。

蘇州滄浪區(qū)會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

會計核算時，能不能把“老板”的家庭財產和財務收支包括在內？不能，因為這是公私不分。能不能把兩個企業(yè)的財務收支合在一起核算？也不行。每一個企業(yè)都是一個法人實體，有自己的資本，獨立地運用這些資本進行生產經營活動，獨立進行會計核算和編報會計報表。

女生學會計的十大好處：

1、門檻較低。沒有任何限制。任何學歷的人都可以考會計從業(yè)資格證，拿到從業(yè)資格證就可以進了會計行業(yè)的門檻。

2、越老越值錢。會計工作專業(yè)性?強 ，年齡越大業(yè)務水平越高，工資待遇會更高。

3、工作穩(wěn)定。因為財務是公司的商業(yè)秘密，任何單位都希望會計人員的變動少一些，所以一般情況下老板不會炒會計.

4、工作輕松。大多數時間坐辦公室，不要風吹日曬。不要干體力活，只要動動腦子，動動鍵盤，非常輕松�；�本上不用加班，如果只干財務工作，可以下班就回家做飯帶小孩。雙休，可以帶小孩出去玩。

5、工作重要，在單位會受到人們的尊重。和老板的溝通比較多，有事好商量。

6、發(fā)展空間大。只要努力，完全可能發(fā)展到很高有水平。一般會計員月工資2、3千左右，但財務經理工資可以達到幾萬甚至十幾萬。關鍵是看個人能力。

7、對外表要求不高。主要是對專業(yè)和品德的要求比較高。不是很漂亮的只要基本素質高，品德好，都會得到尊重。

8、從業(yè)資格全國通用，即使工作調轉也無妨。

9、學會計對自己未來創(chuàng)業(yè)將會非常有利的。學點會計知識，懂得理財，更是終身受益。

10、女性更細心、嚴謹，更適合做會計工作。

謹慎性質量要求的例子，包括在會計期末對各種可能發(fā)生損失的資產計提減值準備，對未決訴訟達到一定標準時計提預計負債、對銷售保修義務等計提預計費用等以及對企業(yè)未來或有收益不加確認等，就充分體現了謹慎性質量要求的要求。

通過會計憑證的審核，可以檢查經濟業(yè)務的發(fā)生是否符合有關的法律、規(guī)章，是否符合企業(yè)業(yè)務經營、賬務收支的方針和計劃及預算的規(guī)定，以確保經濟業(yè)務的合理、合法和有效性。

1、無會計基礎學員，以后有志于從事會計工作的人士，無學歷要求。

（1）本書介紹理論時，努力做到“簡約但不簡單”。

（2）資產方等額有增有減，權益不變。假設企業(yè)在2月10日用銀行存款購買原材料100萬元。

此外，上崗訓練營、會計新銳實操訓練營、財務精英孵化訓練營、稅務精英訓練營等提供考證、實操、就業(yè)一體化服務的課程也將被更多機構采納使用。

作為補足備用金的付款憑證，應予注銷，不能還到備用金保管人處。

【答】2007年度匯算清繳中，工效掛鉤企業(yè)應按規(guī)定計算稅前允許扣除工資總額，對本年已實際支付的工資額如超過允許扣除工資額，應作納稅調整增加額處理。2008年開始按《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及實施條例關于工資薪金的規(guī)定執(zhí)行。具體文件請參閱《關于企業(yè)工資總額與經濟效益掛鉤有關問題的通知》（大勞發(fā)［2004］87號）、《大連市地方稅務局關于啟用企業(yè)所得稅新納稅申報表的通知》（大地稅函［2006］120號）。

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借用時髦的話說，“出來混，都是要還的”，負債的一個特點就是要償付，這個道理誰都知道。用學術點的話說，就是“負債是指企業(yè)過去的交易或者事項形成的、預期會導致經濟利益流出企業(yè)的現時義務”。

2．費用的特點

某工業(yè)企業(yè)為增值稅一般納稅人，材料按計劃成本核算，甲材料計劃單位成本為每公斤20元，企業(yè)購入甲材料1000公斤，增值稅專用發(fā)票上注明的材料價款為21000元，增值稅額3570元。企業(yè)驗收入庫時實收990公斤，短缺的10公斤為運輸途中定額內合理損耗。該批入庫材料的成本差異為（）。

本書主要以日�；顒訛橹鬟M行講授，下同。

寶鋼股份、新興鑄管等上市公司通過創(chuàng)建符合自身特點的預算管理體系并貫徹落實，事實證明取得了較好的效果；但有的上市公司卻出現了諸如預算與實際執(zhí)行情況差異過大、預算與戰(zhàn)略及獎懲制度脫節(jié)等問題，使預算徒有虛名。

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