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    深圳南山區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校

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    最后更新:2025-09-16 06:52:39        瀏覽次數(shù):545        返回列表

    新聞標(biāo)題:深圳南山區(qū)學(xué)會(huì)計(jì)哪個(gè)好

    深圳南山區(qū)學(xué)會(huì)計(jì)哪個(gè)好

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    深圳南山區(qū)學(xué)會(huì)計(jì)哪個(gè)好

    深圳南山區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布深圳市羅湖區(qū),福田區(qū),南山區(qū),寶安區(qū),龍崗區(qū),鹽田區(qū),龍華區(qū),坪山區(qū),光明區(qū)等地,是深圳市極具影響力的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

    深圳南山區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

    深圳南山區(qū)學(xué)會(huì)計(jì)哪個(gè)好

    按照國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則推算“中海外”地產(chǎn)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)率僅為22%

    下面說說更重要的機(jī)會(huì)成本。

    機(jī)會(huì)成本是看不到的成本,比如在同樣的時(shí)間里,你選擇了去網(wǎng)吧玩電腦,看似你只是失去了幾元錢上網(wǎng)費(fèi),其實(shí)你是拿學(xué)習(xí)的時(shí)間去交換的,假如你處于高三的狀態(tài),如果學(xué)習(xí)是目前有價(jià)值的事情,也就是說你丟棄了這個(gè)有價(jià)值的事情,而選擇了另外一個(gè)種價(jià)值相對(duì)較低事情。

    ②臨時(shí)存款賬戶開立的程序。存款人申請(qǐng)開立臨時(shí)存款賬戶,應(yīng)填制開戶申請(qǐng)書。提供相應(yīng)的證明文件,送交蓋有存款人印章的印鑒卡片,經(jīng)銀行審核同意后,即可開設(shè)此賬戶。

    (4)專用存款賬戶的開設(shè)。專用存款賬戶是指存款人團(tuán)特定用途需要開立的賬戶。

    =1000 000×(1+5%)3

    ②選 取某月資料核對(duì)實(shí)際工時(shí)記錄與人工費(fèi)用分配匯總表中相應(yīng)的實(shí)際工時(shí)是否相符,查明有無虛報(bào)工時(shí)、多列工資擴(kuò)大成本,減少利潤(rùn)。

    應(yīng)收票據(jù)

    房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息作為其經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)中的核心部分,在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮著巨大的作用。具體表現(xiàn)有三方面:

    就如何發(fā)放年終獎(jiǎng),專家指出,一方面,對(duì)于在過去一年里作過貢獻(xiàn)的員工,不論是否離崗或?qū)⒁疤邸,用人單位都不能回避、拖延、克扣發(fā)放;另一方面,對(duì)于在崗期間沒有做出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者,年終獎(jiǎng)也不是人人都有份、搞平均主義的“大鍋飯”。

    用于償債的資產(chǎn)的賬面價(jià)值小于應(yīng)付賬款等之間的差額,計(jì)入資本公積;用于償債的資產(chǎn)的賬面價(jià)值大于應(yīng)付款款之間的差額,確認(rèn)為債務(wù)重組損失,計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。

    (4)相關(guān)稅費(fèi)的確認(rèn)。

    會(huì)計(jì)基礎(chǔ)延伸閱讀

    二、會(huì)計(jì)記賬基礎(chǔ)————權(quán)責(zé)發(fā)生制

    1、企業(yè)會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。

    2、凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,無論款項(xiàng)是否收付,均應(yīng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用處理。凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用,即使款項(xiàng)已經(jīng)在當(dāng)期收付,都不應(yīng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用處理。

    3、權(quán)責(zé)發(fā)生制也稱為應(yīng)計(jì)制或應(yīng)收應(yīng)付制,從時(shí)間上規(guī)定會(huì)計(jì)確認(rèn)的基礎(chǔ),其核心是根據(jù)權(quán)責(zé)關(guān)系的實(shí)際發(fā)生期間來確認(rèn)企業(yè)的收入和費(fèi)用。即收入歸屬期是創(chuàng)造收入的會(huì)計(jì)期間;費(fèi)用的歸屬期應(yīng)是費(fèi)用所服務(wù)的會(huì)計(jì)期間。

    例如:

    目前,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),多數(shù)都是利用手工計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo),其計(jì)算工作量較大。另外,企業(yè)都是按照上級(jí)要求計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo),企業(yè)很少自行設(shè)計(jì),因而很難更全面更系統(tǒng)地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,難以充分發(fā)揮本身的積極性和主動(dòng)性,不利于管理水平的提高。另一種情況是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的單位,在其會(huì)計(jì)軟件中可能有一些財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。但這些指標(biāo)如果不能增加或修改,往往就難以充分滿足各種企業(yè)的不同需要。

    3 “主營(yíng)業(yè)務(wù)收入A產(chǎn)品外銷收入來料加工”(人民幣金額+外幣金額+數(shù)量核算)

    “對(duì)于沒有接觸過期貨交易的投資者來說,入門的關(guān)鍵是要了解規(guī)則”,上海投資者應(yīng)鵬向記者介紹。1月9日一早,應(yīng)鵬率先在0806合約的漲停價(jià)230.99元/克賣空2手,當(dāng)天以226.10元/克買入平倉,扣除交易手續(xù)費(fèi)后獲利約9000元。

    SAP實(shí)施成本會(huì)計(jì)培訓(xùn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

    將會(huì)起到很好的節(jié)稅作用。

    例如:
    企業(yè)經(jīng)常向客戶贈(zèng)送煙酒、茶葉、土特產(chǎn)等禮品,

    1.組織規(guī)劃控制。根據(jù)財(cái)務(wù)控制的要求,單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過程中,應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)相分離的原則:是指一個(gè)人不能兼任同一部門財(cái)務(wù)活動(dòng)中的不同職務(wù)。單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通常劃分為五個(gè)步驟:授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄。如果上述每一步驟由相對(duì)獨(dú)立的人員或部門,實(shí)施,就能夠保證不相容職務(wù)的分離,便于財(cái)務(wù)控制作用的發(fā)揮。

    2.授權(quán)批準(zhǔn)控制。授權(quán)批準(zhǔn)控制指對(duì)單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。單位內(nèi)部某個(gè)部門或某個(gè)職員在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)才能進(jìn)行,否則就無權(quán)審批。授權(quán)批準(zhǔn)控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權(quán)。授權(quán)批準(zhǔn)的基本要求是:首先,要明確一般授權(quán)與特定授權(quán)的界限和責(zé)任;其次,要明確每類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)程序;再次,要建立必要的檢查制度,以保證經(jīng)授權(quán)后所處理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。

    3.預(yù)算控制。預(yù)算控制是財(cái)務(wù)控制的一個(gè)重要方面。包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程。其基本要求是:第一,所編制預(yù)算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),并明確責(zé)任。第二,預(yù)算在執(zhí)行中,應(yīng)當(dāng)允許經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,以便預(yù)算更加切合實(shí)際。第三,應(yīng)當(dāng)及時(shí)或定期反饋預(yù)算的執(zhí)行情況。

    4.實(shí)物資產(chǎn)控制。實(shí)物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對(duì)實(shí)物資產(chǎn)及與實(shí)物資產(chǎn)有關(guān)的文件的接觸,如現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券和存貨等,除出納人員和倉庫保管人員外,其他人員則限制接觸,以保證資產(chǎn)的安全;定期清查控制是指定期進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)清查,保證實(shí)物資產(chǎn)實(shí)有數(shù)量與賬面記載相符,如帳實(shí)不符,應(yīng)查明原因,及時(shí)處理。

    5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購到產(chǎn)品的最終售出進(jìn)行控制的方法。具體包括原材料采購成本控制、材料使用成本控制和產(chǎn)品銷售成本控制三個(gè)方面;集約型成本控制一是通過改善生產(chǎn)技術(shù)來降低成本,二是通過產(chǎn)品工藝的改善來降低成本。

    6.風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制就是盡可能地防止和避免出現(xiàn)不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。在這些風(fēng)險(xiǎn)中經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯得極為重要。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又稱籌資風(fēng)險(xiǎn),是指由于舉債而給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來的不確定性。由于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響,所以企業(yè)在進(jìn)行各種決策時(shí),必須盡力規(guī)避這兩種風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)舉債經(jīng)營(yíng),盡管可以緩解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)資金短缺的困難,但由于借入的資金需還本付息,到期一旦企業(yè)無力償還債務(wù),必然使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。

    7.審計(jì)控制。審計(jì)控制主要是指內(nèi)部審計(jì),它是對(duì)會(huì)計(jì)的控制和再監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)是在一個(gè)組織內(nèi)部對(duì)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與控制系統(tǒng)的獨(dú)立評(píng)價(jià),以確定既定政策的程序是否貫徹,建立的標(biāo)準(zhǔn)是否有利于資源的合理利用,以及單位的目標(biāo)是否達(dá)到。內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容十分廣泛,一般包括內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)資料的監(jiān)督、審查,不僅是財(cái)務(wù)控制的有效手段,也是保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整的重要措施。

    實(shí)際上,俱樂部購買球員,球員本身為球會(huì)提供的勞務(wù)(訓(xùn)練、打比賽、指導(dǎo)年輕球員等等),都將有薪水作為對(duì)價(jià)進(jìn)行支付的;而球員的交易價(jià)值,體現(xiàn)在他的影響力和個(gè)人品牌,他的技術(shù),他的戰(zhàn)術(shù)思維以及對(duì)球隊(duì)的影響,他的經(jīng)驗(yàn)或者其他,這些東西確實(shí)都可以視作無形資產(chǎn)。

    所以,關(guān)于球員的價(jià)值,不能計(jì)入存貨,更不能計(jì)入什么生物資產(chǎn)或者是商譽(yù)之類的東西。

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