課程標(biāo)題：2022天水排名前十cma班

會計培訓(xùn)信息 天水cma是天水cma學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，天水市知名的cma培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，天水cma學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

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天水cma學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

實例3 -10

財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于調(diào)整外商投資項目購買國產(chǎn)設(shè)備退稅政策范圍的規(guī)定》（財稅[2006]61號）和國家稅務(wù)總局、國家發(fā)展和改革委員會《關(guān)于印發(fā)〈外商投資項目采購國產(chǎn)設(shè)備退稅管理試行辦法〉的通知》（國稅發(fā)[2006]111號）兩個文件，均對享受國產(chǎn)設(shè)備退稅的企業(yè)范圍和項目范圍作出了明確規(guī)定。只有屬于《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中鼓勵類和《中西部地區(qū)外商投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄》（以上兩個目錄簡稱鼓勵類外資目錄）的外商投資項目（簡稱鼓勵類外商投資項目）所采購的國產(chǎn)設(shè)備享受增值稅退稅政策。鼓勵類外商投資項目在國內(nèi)采購的國產(chǎn)設(shè)備，凡屬于《外商投資項目不予免稅的進(jìn)口商品目錄》的，不實行退稅政策。由于針對外商投資企業(yè)采購國產(chǎn)設(shè)備前后出臺的政策較多，購買國產(chǎn)設(shè)備退還增值稅和抵免企業(yè)所得稅的條件也不盡相同，這里無法一一述及。請注意政策變化，正確理解、全面把握。外商投資企業(yè)采購國產(chǎn)設(shè)備退還的增值稅和抵免的企業(yè)所得稅的計算要遵從稅法規(guī)定，但其會計處理應(yīng)符合企業(yè)會計制度的要求。

2 “主營業(yè)務(wù)收入A產(chǎn)品外銷收入進(jìn)料加工”（人民幣金額+外幣金額+數(shù)量核算）

可收回金額的計量

（一）可收回金額計量的基本要求資產(chǎn)可收回金額的估計，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其公允價值減去處置費(fèi)用后的凈額與資產(chǎn)預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較高者確定。因此，要估計資產(chǎn)的可收回金額，通常需要同時估計該資產(chǎn)的公允價值減去處置費(fèi)用后的凈額和資產(chǎn)預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，但是在下列情況下，可以有例外或者做特殊考慮：

1.資產(chǎn)的公允價值減去處置費(fèi)用后的凈額與資產(chǎn)預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，只要有一項超過了資產(chǎn)的賬面價值，就表明資產(chǎn)沒有發(fā)生減值，不需再估計另一項金額。

2.沒有確鑿證據(jù)或者理由表明資產(chǎn)預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值顯著高于其公允價值減去處置費(fèi)用后的凈額的，可以將資產(chǎn)的公允價值減去處置費(fèi)用后的凈額視為資產(chǎn)的可收回金額。

3.資產(chǎn)的公允價值減去處置費(fèi)用后的凈額如果無法可靠估計的，應(yīng)當(dāng)以該資產(chǎn)預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值作為其可收回金額。

4.以前報告期間的計算結(jié)果表明，資產(chǎn)的可收回金額顯著高于其賬面價值，之后又沒有發(fā)生消除這一差異的交易或事項的，可以不需要重新計算可收回金額。

5.以前報告期間的計算與分析表明，資產(chǎn)的可收回金額相對于某種減值跡象反應(yīng)不敏感，在本報告期間又發(fā)生了該減值跡象的，也可以不需要重新計算可收回金額。例如，當(dāng)期市場利率或市場投資報酬率上升，對計算未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值采用的折現(xiàn)率影響不大，可以不需要重新計算可收回金額。

比如老母親餐廳做一頓飯，之前為了做好飯，買了170元的原材料但是餐后一看，并沒有全部用完170元的原材料，還余下20元的原材料，那么，這頓飯耗費(fèi)的材料成本就是150元，不是170元。我們還請了村子里的廚師二胖，支付了工錢20元，夏洛的妻子協(xié)助廚師工作付工錢15元，這些都是為做飯購買的勞務(wù)，也就是這頓飯耗費(fèi)的人工成本35元。還有，

計入“投資收益”的：短期投資跌價準(zhǔn)備，長期投資減值準(zhǔn)備。

賬務(wù)處理： 借：在建工程應(yīng)付福利費(fèi)貸：本年利潤(或以前年度損益調(diào)整)

第二、混淆不同產(chǎn)品成本。通過材料分配率混淆不同產(chǎn)品的成本，相應(yīng)降低本期暢銷產(chǎn)品成本，以調(diào)節(jié)跨年度的利潤。審查注意那些不能確指產(chǎn)品耗用的共同混合使用原材料，分配時應(yīng)科學(xué)地選擇分配標(biāo)志、計算方法及會計記錄。

本年

16(80×20%)

貸：少數(shù)股東權(quán)益 740

【案例2】沿用例1，2011年，B公司實現(xiàn)凈利潤200萬元，提取法定公積金20萬元，向A公司分派現(xiàn)金股利80萬元，向其他股東分派現(xiàn)金股利20萬元，當(dāng)期B公司因持有的可供出售金融資產(chǎn)公允價值的變動計入資本公積的金額為100萬元，無其他權(quán)益變動事項。

實例3-3

涉及到補(bǔ)價時，會計處理上可視為兩筆業(yè)務(wù)處理：

1.對補(bǔ)價的處理，

2.對債權(quán)債務(wù)的處理（見（2）、（3））。對于債權(quán)人，如支付補(bǔ)價，補(bǔ)價作為增加非貨幣性資產(chǎn)價值處理，借記相關(guān)資產(chǎn)，貸記現(xiàn)金或銀行存款；如收到補(bǔ)價，補(bǔ)價作為應(yīng)收債權(quán)的部分收回，借記現(xiàn)金或銀行存款，貸記應(yīng)收賬款等。對于債務(wù)人，如支付補(bǔ)價，補(bǔ)價作為債務(wù)的部分償還，借記應(yīng)付賬款等，貸記現(xiàn)金或銀行存款；如收到補(bǔ)價，補(bǔ)價作為非貨幣性資產(chǎn)的補(bǔ)償，記現(xiàn)金或銀行存款，貸記相關(guān)資產(chǎn)等。

成本和費(fèi)用作為企業(yè)的支出，都是為獲取收入服務(wù)的。成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)，如主營業(yè)務(wù)成本等;費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日�；顒铀�發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益流出，如營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等。

1.主營業(yè)務(wù)成本

如果甲公司經(jīng)營狀況良好，于2011年2月1日一次性提前歸還借款，由于借款時間在約定期限內(nèi)，則：

達(dá)到QFR是一個永無休止的過程，沒有一個地方會讓我們感到已經(jīng)“夠好了”。在資本市場中，對更低資本和更高股票價格的競爭將永遠(yuǎn)強(qiáng)迫有高質(zhì)量意識的經(jīng)理人員處于領(lǐng)先地位，以避免被他們的競爭者拋在后面的塵埃中。

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主，它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的，而不注重達(dá)到目標(biāo)的過程，忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內(nèi)容包括：

1.樹立全員成本意識。向全體職工進(jìn)行成本意識的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。

2.調(diào)動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽(yù)。③抓物質(zhì)鼓勵，建立職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體。

3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè)，提高全體職工對“搞好成本管理，人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識。二是政策環(huán)境建設(shè)，企業(yè)在實行技術(shù)研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中，出了問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任，而取得成績時，榮譽(yù)、獎勵、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè)，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門和責(zé)任人，制定以崗位培訓(xùn)為主，以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動性。

四、成本系統(tǒng)管理觀念

房地產(chǎn)企業(yè)會計通過設(shè)立賬戶并依時間順序分門別類地記錄企業(yè)發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并及時進(jìn)行對賬和檢查，將企業(yè)在籌資、投資開發(fā)、市場營銷、物業(yè)管理等方面發(fā)生的資金增減變化登記在冊，并在每一會計期間的期末予以結(jié)賬，最后編制會計報表，將各會計期間的企業(yè)財務(wù)狀況全面地反映出來，以供決策者參考。

收入一般分為三類：食物、飲料、其他雜項。最后一項可能包括香煙、糖果、寄售等。如果其他雜項這一類中的任何一項的金額變得越來越大，在賬簿中應(yīng)為其設(shè)置單獨(dú)的一欄。

2.直接費(fèi)用

通常有三種情況：

餐飲業(yè)中成本一般占銷售的40%，其正常的波動范圍是在35%～50%之間。由于成本受到諸如數(shù)量、質(zhì)量、消費(fèi)等因素的影響，對一個餐廳的經(jīng)理來說，更重要的是將當(dāng)期利潤與前后期比而不是在同行中進(jìn)行比較。

主營業(yè)務(wù)成本直接與主營業(yè)務(wù)收入形成對應(yīng)關(guān)系。做一盤土豆;絲的成本是0 30元，做兩盤的成本就需要0. 60元，但是實際需要;的成本可能是0. 56元，因為無論是做一盤還是兩盤土豆絲資產(chǎn)的折舊可能都是一樣的。

2.其他業(yè)務(wù)成本

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