新聞標題：宜都學財稅

會計培訓信息 宜都財稅是宜都財稅培訓學校的重點專業(yè)，宜都市知名的財稅培訓機構(gòu)，教育培訓知名品牌，宜都財稅培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學校歡迎你的加入。

宜都財稅培訓學校分布宜都市等地,是宜都市極具影響力的財稅培訓機構(gòu)。

宜都財稅培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設(shè)有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務(wù)軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

需要進行全面清查的情況通常主要有：

（1）年終決算之前；

（2）單位撤銷、合并或改變隸屬關(guān)系前；

（3）中外合資、國內(nèi)合資前；

（4）企業(yè)股份制改制前；

（5）開展全面的資產(chǎn)評估、清產(chǎn)核資前；

（6）單位主要領(lǐng)導調(diào)離工作前等。

2.局部清查。它是根據(jù)需要對部分財產(chǎn)物資進行盤點與核對。

這是一個開放性的概念。雖然新《公司法》僅僅列舉了實物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)三類非貨幣財產(chǎn)，但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，以及我國財產(chǎn)權(quán)法律制度的逐步健全，可以以貨估價并可以轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)的外延必然是不斷擴大的。新《公司法》的規(guī)定具有前瞻性，為未來公司出資方式的不斷拓展留下了巨大的制度空間。 需要特別注意的是，由于目前我國公司登記中尚未進行過除貨幣、實物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)以外的其他財產(chǎn)出資，為了做好其他非貨幣財產(chǎn)出資的登記管理工作，《公司登記管理條例》授權(quán)國家工商總局會同國務(wù)院有關(guān)部門研究制定有關(guān)登記辦法。

工作內(nèi)容

① 培育專業(yè)的機構(gòu)投資人；

② 對開放式基金進行管理以及創(chuàng)業(yè)板市場的設(shè)立與運作；

③ 保險基金和養(yǎng)老基金的管理；④ 商業(yè)銀行股份化和資產(chǎn)證券化運作；

⑤ 股票指數(shù)、期貨分析以及風險資金管理等也是其工作范疇。

去國企打一輩子工的話，你就必須舍棄在體制外自由闖蕩的機會、更多人生的可能性、自我成長鍛煉的平臺、找到理想職業(yè)的可能性，當然你獲得了一個穩(wěn)定的工作。

填列報表數(shù)據(jù)有兩種方法：一是手工錄入，二是自動生成。其中自動生成又分兩種情況，一是利用電算會計報表，其基本作法是首先調(diào)出電算會計報表文件。然后另存為。Excel文件，接著保存、關(guān)閉，最后再用Excel調(diào)出所另存的文件即可。H是利用數(shù)據(jù)庫，其基本作法是首先在Excel下調(diào)出數(shù)據(jù)庫文件，然后輸入分析內(nèi)容，最后另存。具體過程為：Excel打開文件文件名(。dbf后綴)輸入指標和公式另存文件名保存。

餐飲業(yè)中成本一般占銷售的40%，其正常的波動范圍是在35%～50%之間。由于成本受到諸如數(shù)量、質(zhì)量、消費等因素的影響，對一個餐廳的經(jīng)理來說，更重要的是將當期利潤與前后期比而不是在同行中進行比較。

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)樹立成本的系統(tǒng)管理觀念，將企業(yè)的成本管理視為一項系統(tǒng)工程，強調(diào)整體與全局，對企業(yè)成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。

首先，為使企業(yè)產(chǎn)品在市場上具有更強大的競爭力，成本管理就不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)（制造）過程，而應(yīng)延伸到產(chǎn)品的市場需求分析，相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢分析，產(chǎn)品的設(shè)計，顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對產(chǎn)品的信息來源成本、技術(shù)成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，以及對顧客的維修成本、處置成本等應(yīng)以嚴格、細致的科學手段進行管理。如在產(chǎn)品設(shè)計階段推行價值分析，就是一種技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的成本管理手段。

其次，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化。與此相適應(yīng)，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本等。

最后，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)管理的重心應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部，由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營決策管理，研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項至關(guān)重要的內(nèi)容，如相關(guān)成本、差量成本、機會成本、邊際成本、未來成本等。

五、宏觀成本效益觀念

⑤公章、收據(jù)、空白支票、發(fā)票、科目印章以及其他物品等必須交接清楚。

QFR理念認為，遵循官方最低報告標準是必需的，但卻無法充分滿足資本市場對財務(wù)信息的需求，因為官方程序過于遲緩和政治化，不能迅速靈活地對資本市場做出反應(yīng)。相反，獲得效率的真正途徑在于自愿超越官方標準，提供更加完整的高質(zhì)量有用信息。所以說，QFR是一種新的報告政策，即超越官方標準，自愿披露以市場價值為基礎(chǔ)的信息，以及其他證券市場認為有助于評價公司股票價格的信息，將盡可能多的有用的財務(wù)信息披露給資本市場。目的是為了通過刺激對公司股票的需求，降低資本市場產(chǎn)生和分析相關(guān)信息的耗費，從而降低公司經(jīng)營前景的不確定性，并與股東和債權(quán)人建立一種新的以信任為基礎(chǔ)的關(guān)系，降低資本成本。

①根據(jù)產(chǎn)量和單位標準工時計算標準工時總量，再乘以標準工時工資率，以審查其是否與成本計算單中的直接人工成本相符。

43 直接內(nèi)部作業(yè)分配成本要素，用于內(nèi)部分配作業(yè)時計收成本費用

企業(yè)家就是那種需要清晰的考慮機會成本的人，因為他們每天都面臨著無數(shù)個決策，無數(shù)個項目，他們需要通過他們的智慧在這無數(shù)個選項當中摘取中那個利益大化的選項。

在同行的比較中要考慮幾個問題。第一，餐廳的類型。自助餐廳不宜與其他類型的餐廳進行比較。第二，競爭的程度。自由競爭的餐廳不宜與處于壟斷地位的餐廳進行比較。第三，餐廳所處的環(huán)境。賓館內(nèi)有餐廳，俱樂部內(nèi)也有餐廳，百貨城內(nèi)也有餐廳，對這三者進行比較顯然是不合適的。

④當沒有實際工時統(tǒng)計記錄時，根據(jù)人員工資分類表，計算復核人工費用分配匯總表中的直接人工工資費用是否合理正確，有無出現(xiàn)與生產(chǎn)量偏離太大的數(shù)據(jù)，如有，應(yīng)進一步查明原因。

為了明確責任，會計人員辦理工作交接時，必須有專人負責監(jiān)交。通過監(jiān)交，保證雙方都按照國家有關(guān)規(guī)定認真辦理交接手續(xù)，防止流于形式，保證會計工作不因人員變動而受影響；保證交接雙方處在平等的法律地位上享有權(quán)利和承擔義務(wù)，不允許任何一方以大壓小，以強凌弱，或采取非法手段進行威脅。

移交清冊應(yīng)當經(jīng)過監(jiān)交人員審查和簽名、蓋章，作為交接雙方明確責任的證件。

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