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    義烏中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校

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    2020中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)義烏

    新聞標(biāo)題:2020中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)義烏

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    2020中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)義烏

    義烏中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布義烏市等地,是義烏市極具影響力的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

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    2020中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)義烏

    (1)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付。

    會(huì)計(jì)賬戶的基本結(jié)構(gòu)呈“T”字形,通過(guò)“借”、“貸”雙方來(lái)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的增減變動(dòng),如圖2-3所示。

    ②臨時(shí)存款賬戶開(kāi)立的程序。存款人申請(qǐng)開(kāi)立臨時(shí)存款賬戶,應(yīng)填制開(kāi)戶申請(qǐng)書(shū)。提供相應(yīng)的證明文件,送交蓋有存款人印章的印鑒卡片,經(jīng)銀行審核同意后,即可開(kāi)設(shè)此賬戶。

    (4)專用存款賬戶的開(kāi)設(shè)。專用存款賬戶是指存款人團(tuán)特定用途需要開(kāi)立的賬戶。

    熱愛(ài)自己的產(chǎn)品,以極度負(fù)責(zé)的精神不斷打磨,追求零瑕疵。

    雖然現(xiàn)在對(duì)會(huì)計(jì)的定義寬泛得多,比如包括以利于管理需要的管理會(huì)計(jì)、以便報(bào)稅用的稅務(wù)會(huì)計(jì)等,但記賬、算賬、報(bào)賬始終是會(huì)計(jì)的核心。

    據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì),管理會(huì)計(jì)晉升機(jī)會(huì)是普通財(cái)務(wù)的3倍,薪資收入至少高出普通財(cái)務(wù)50%以上。

    4月1日,我國(guó)首部會(huì)計(jì)培訓(xùn)與測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化應(yīng)用能力培訓(xùn)與測(cè)評(píng)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)即將正式施行。業(yè)內(nèi)人士表示,該標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施,有望推動(dòng)我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí)幫助企業(yè)提質(zhì)增效。

    財(cái)務(wù)總監(jiān)一職向來(lái)被視為財(cái)務(wù)行業(yè)的"人生巔峰",務(wù)總監(jiān)是公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。一名現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān),必須學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn),突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度把握公司整體運(yùn)作。

    企業(yè)發(fā)生待攤費(fèi)用時(shí),在正常情況下,“待攤費(fèi)用”賬戶的借方與“銀行存款”、“低值易耗品”、“包裝物”等賬戶貸方發(fā)生額對(duì)應(yīng)。如果與“在建工程”、“其他應(yīng)收款”等賬戶的貸方發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系,則屬于異,F(xiàn)象,應(yīng)從以下幾個(gè)方面審查。

    經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象十分復(fù)雜,作為經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象反映的會(huì)計(jì)數(shù)字同樣五花八門,變幻莫測(cè)。

    行業(yè)雖各有不同,但是建賬流程都可以參照這個(gè)流程。

    沒(méi)有配備專職會(huì)計(jì)人員的,則應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)政部發(fā)布的《代理記賬管理暫行辦法》的要求,委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者持有代理記賬許可證書(shū)的其他代理記賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬,以使單位的會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行,不影響單位正常的經(jīng)營(yíng)管理工作。

    此章的使用無(wú)需過(guò)度緊張,因?yàn)榧词故莿e公司的發(fā)票上加蓋了你公司的發(fā)票章也沒(méi)有法律效力。因?yàn)槎悇?wù)系統(tǒng)在發(fā)售發(fā)票時(shí)已經(jīng)將發(fā)票號(hào)碼錄入公司的稅控卡里,在開(kāi)具發(fā)票后才能蓋發(fā)票章。

    四.印章的管理及內(nèi)控防范

    1.公章的管理

    注冊(cè)資本發(fā)生變動(dòng)的,應(yīng)取得歷次變動(dòng)的驗(yàn)資報(bào)告。

    第四件:找個(gè)好老師,少走不必要的彎路

    成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要有四項(xiàng):

    (1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠,才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平,不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策,而且還會(huì)影響利潤(rùn)的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià),歪曲企業(yè)的 財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況,并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

    (2)優(yōu)化成本決策,確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策,需要在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息,在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下,采取各種降低成本的措施, 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案,使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策,需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識(shí),使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺(jué)地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求,把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    (3)加強(qiáng)成本控制,防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制,首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理,進(jìn)行自我控制,以促其提高技術(shù),厲行節(jié)約,注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。

    (4)建立成本責(zé)任制度,加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定,是提高職工降低成本的責(zé)任心,發(fā)揮 其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度,要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人,使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,職工的勞 動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé),執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán),獲得獎(jiǎng)懲之利。實(shí)行成本責(zé)任制度時(shí),成本會(huì)計(jì)要以責(zé)任者為核算對(duì)象,按 責(zé)任的歸屬對(duì)所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計(jì)算、傳遞和報(bào)告,并報(bào)各責(zé)任單位或個(gè)人的實(shí)際可控成本與其目標(biāo)成本相比較,揭示差異,尋找發(fā)生 原因,據(jù)以確定獎(jiǎng)懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。

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