新聞標(biāo)題：2019年枝江短期會(huì)計(jì)培訓(xùn)班

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 枝江會(huì)計(jì)是枝江會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，枝江市知名的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，枝江會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

枝江會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布枝江市等地,是枝江市極具影響力的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

枝江會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校，開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)。

②在進(jìn)行“購(gòu)買(mǎi)商品支付的現(xiàn)金”核算時(shí)，需調(diào)整5項(xiàng)內(nèi)容。

將每月完工產(chǎn)品成本資料輸入《產(chǎn)品平均成本表》，以便動(dòng)態(tài)直觀反映各產(chǎn)品成本變動(dòng)情況。

（4）登記倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品（自制材料）明細(xì)賬借方金額

但隨著業(yè)務(wù)量的增加，國(guó)外的客人基本上都是做FOB價(jià)格的，這樣指定的貨代就很多，而我們出口商對(duì)這些貨代幾乎不怎么了解，信譽(yù)底細(xì)也不清楚，我們也聽(tīng)說(shuō)過(guò)國(guó)外客人與貨代串通詐騙，畢竟貨代提單可靠性無(wú)法與船公司提單相比，我們現(xiàn)在擔(dān)心在FOB條件下，先付30%預(yù)付款，余款在傳真貨代提單給客人后，客人再安排70%給我們，最壞考慮，我們擔(dān)心有些貨代會(huì)直接把貨放給進(jìn)口商，這樣我們出口商就會(huì)貨款兩失，大家認(rèn)為在FOB條件下，這種付款方式妥當(dāng)嗎？FOB條件下，你們的一貫妥當(dāng)做法是什么呢？

有可能的話，應(yīng)對(duì)特定的菜肴進(jìn)行詳細(xì)的分析以決定原料的使用效率及菜肴的受歡迎程度。例如，管理人員可分析主廚所領(lǐng)的牛肉用于哪些菜肴等。盡管要求主廚提供各種用途的精確用量是不可能的，管理人員至少可以知道是否存在浪費(fèi)及有無(wú)偷竊的問(wèn)題。食品檢驗(yàn)員的詳細(xì)記錄亦可用于此用途的分析。

計(jì)算處理：分配率=材料實(shí)際總消耗量(或?qū)嶋H成本)÷各種產(chǎn)品材料定額消耗量(或定額成本)之和

損益表年報(bào) -由會(huì)計(jì)師報(bào)告。

2.行業(yè)比較

表3-2 2006年新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)

債券是對(duì)典型的固定收益金融產(chǎn)品，發(fā)行人按期支付利息，到期償還本金。截至目前，我國(guó)資本市場(chǎng)存續(xù)14513只債券，存續(xù)規(guī)模達(dá)到41.48萬(wàn)億元，目前我國(guó)已成為第三大債券市場(chǎng)。我國(guó)債券品種豐富多樣，可以分為國(guó)債、地方政府債、金融債、短期融資券、中期票據(jù)、企業(yè)債、公司債、資產(chǎn)證券化債券、定向工具等，其存續(xù)規(guī)模占比分別為24.27%、6.02%、32.92%、5.11%、9.01%、7.26%、2.09%、4.58%。債券屬于標(biāo)準(zhǔn)化金融產(chǎn)品，具有流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，同時(shí)由于完全市場(chǎng)化運(yùn)作，對(duì)于投資低級(jí)別信用風(fēng)險(xiǎn)的債券需要更加謹(jǐn)慎，不過(guò)我國(guó)債券發(fā)行設(shè)有受托管理人、內(nèi)外部增信、信息披露等多重保護(hù)投資者的措施。

資本公積股本溢價(jià)

商品分期付款決策 (2)

⒈直接材料成本

竅門(mén)三：1.樂(lè)觀，對(duì)數(shù)字要有興趣，能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感，如果你本身對(duì)數(shù)字不敏感，不喜歡，最好不要在本行業(yè)報(bào)太大期望。

2.對(duì)行業(yè)要了解，這不是專(zhuān)指會(huì)計(jì)領(lǐng)域，而主要指公司經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，如你在電器企業(yè)，就一定要對(duì)TCL、長(zhǎng)虹、春蘭、海爾等等的大勢(shì)有所了解，如果你從事通訊行業(yè)，就要對(duì)華為、中興、UT等有所了解，如果在汽車(chē)行業(yè)更要對(duì)一汽、二汽的動(dòng)勢(shì)了如指掌。然后從會(huì)計(jì)到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中。

3.當(dāng)下屬時(shí)一定做得比上司要求的好很多，做永遠(yuǎn)比不做好，不要報(bào)著過(guò)去中國(guó)人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài)，全力投入，你上司不喜歡，但上司的上司一定會(huì)欣賞，一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你。

4.要學(xué)會(huì)取巧，如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通，又為公司合理避稅多少（也許是個(gè)會(huì)計(jì)都知道，但不知道說(shuō)成是自己的功勞）。

5.如果人事處理不熟練，千萬(wàn)不要答應(yīng)在財(cái)務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信，拒絕只需要一下子，而對(duì)抗卻要幾年，如果搞得身心疲憊，得不償失，當(dāng)然有些猛人會(huì)青風(fēng)憑借力，借此與上層更好溝通，但一般人是做不來(lái)的，至少長(zhǎng)江以北的人士是不擅長(zhǎng)的。

6.給你機(jī)會(huì)永不放棄，哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說(shuō)，NO PROBLEM.我行！

7.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升，只能保證你再找工作更容易些，決不是提升的關(guān)鍵，就是一個(gè)農(nóng)村婦女，只要在CFO位置上干兩年，大體的技巧也能掌握，不要太迷信各種證書(shū)，我認(rèn)識(shí)的大部分財(cái)務(wù)總監(jiān)，真還沒(méi)什么證書(shū)。

8.永遠(yuǎn)不要說(shuō)不會(huì)，沒(méi)有人愿意教你，不會(huì)就偷偷地去搞懂。

成本中心架構(gòu)、成本中心組

房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)通過(guò)設(shè)立賬戶并依時(shí)間順序分門(mén)別類(lèi)地記錄企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬和檢查，將企業(yè)在籌資、投資開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)管理等方面發(fā)生的資金增減變化登記在冊(cè)，并在每一會(huì)計(jì)期間的期末予以結(jié)賬，最后編制會(huì)計(jì)報(bào)表，將各會(huì)計(jì)期間的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況全面地反映出來(lái)，以供決策者參考。

更完全的信息可以減少不確定性；

降低成本是企業(yè)管理的永恒的主題，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，企業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)主體，應(yīng)樹(shù)立怎樣的成本控制觀念來(lái)支配企業(yè)的成本管理工作，這是一個(gè)具有一定的現(xiàn)實(shí)意義的問(wèn)題，本文擬就這一問(wèn)題作以下簡(jiǎn)單探討。

一、戰(zhàn)略成本意識(shí)觀念

定期清查一般在期末進(jìn)行，既可以是全面清查，也可以是局部清查。

2.不定期清查。它是指根據(jù)實(shí)際需要對(duì)財(cái)產(chǎn)物資所進(jìn)行的臨時(shí)性清查。

不過(guò)在貓黍看來(lái)，因?yàn)槲易鲞^(guò)很多這種選擇，這種思維模式已經(jīng)進(jìn)入我潛意識(shí)了，所以每次我就只會(huì)聽(tīng)從心的聲音。

2．材料物資核算崗位工作要點(diǎn)一般包括：

（1）會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定材料物資的核算與管理辦法；

（2）審查匯編材料物資的采購(gòu)資金計(jì)劃；

（3）負(fù)責(zé)材料物資的明細(xì)核算；

（4）會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制材料物資計(jì)劃成本目錄；

（5）配合有關(guān)部門(mén)制定材料物資消耗定額；

（6）參與材料物資的清查盤(pán)點(diǎn)。

會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本這兩個(gè)概念，是我在高三暑假學(xué)習(xí)到的。

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