課程標(biāo)題：2020年成都學(xué)注會(huì)學(xué)校

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 成都注會(huì)是成都注會(huì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，成都市知名的注會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，成都注會(huì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

成都注會(huì)培訓(xùn)學(xué)校分布成都市錦江區(qū),青羊區(qū),金牛區(qū),武侯區(qū),成華區(qū),龍泉驛區(qū),青白江區(qū),新都區(qū),溫江區(qū),人民東路,人民南路,紅牌樓廣場(chǎng),天府廣場(chǎng),都江堰市,彭州市,邛崍市,崇州市,金堂縣,雙流縣,郫縣,大邑縣,蒲江縣,新津縣等地,是成都市極具影響力的注會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

成都注會(huì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校，開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)。

總體看，存款是最基礎(chǔ)的固定收益類(lèi)金融產(chǎn)品，是入門(mén)級(jí)投資產(chǎn)品，具有安全、流動(dòng)性較高等特點(diǎn)，除特別品種沒(méi)有任何門(mén)檻限制，但是收益率相較而言較低，需要有效控制該類(lèi)產(chǎn)品配置比例。

二、銀行理財(cái)

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我們主張利用Excel(電子表格)進(jìn)行分析，其優(yōu)點(diǎn)是分析方法不限，分析指標(biāo)不限，分析內(nèi)容不限。利用Excel進(jìn)行分析，大致要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段：

一、設(shè)計(jì)報(bào)表格式。

累計(jì)積數(shù)法的計(jì)算套式為：

“遲發(fā)年終獎(jiǎng)是企業(yè)不相信員工，這會(huì)在情感上傷害員工�！绷簜�權(quán)認(rèn)為，既然“防不住”，還不如先給人家，高高興興回去過(guò)年，明年再回來(lái)上班。如果企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍，讓員工對(duì)自己的薪酬福利感到滿(mǎn)意，或者創(chuàng)造一種輕松的工作氣氛，讓員工感覺(jué)自己被信任，被尊重，誰(shuí)又愿意跳槽呢?

1．固定資產(chǎn)核算崗位的工作要點(diǎn)一般包括：

（1）會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法；

（2）參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃；

（3）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算和有關(guān)報(bào)表的編制；

（4）計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊和大修理資金；

（5）參與固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)。

計(jì)入“投資收益”的：短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備，長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備。

①根據(jù)產(chǎn)量和單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總量，再乘以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工資率，以審查其是否與成本計(jì)算單中的直接人工成本相符。

【案例1】A公司于2010年12月31日取得B公司80%的股權(quán)，支付價(jià)款3 000萬(wàn)元，取得該部分股權(quán)后能夠控制B公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，A公司在個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表中采用成本法核算該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資(假定A公司與B公司的企業(yè)合并屬于非同一控制下企業(yè)合并)。

計(jì)入“投資收益”的：短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備，長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備。

如果銷(xiāo)售收入是根據(jù)食品、飲料、其他雜項(xiàng)進(jìn)行分類(lèi)，則各類(lèi)應(yīng)使用不同的發(fā)票，或者是在告知記賬員時(shí)應(yīng)明確銷(xiāo)售的類(lèi)別。

B．應(yīng)收應(yīng)付制

②尚未登記的賬目應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤叄�結(jié)出余額，并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章。

長(zhǎng)期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算的，還應(yīng)當(dāng)分別“成本”、“損益調(diào)整”、“其他權(quán)益變動(dòng)”進(jìn)行明細(xì)核算。

三、長(zhǎng)期股權(quán)投資的主要賬務(wù)處理。

（一）初始取得長(zhǎng)期股權(quán)投資

（二）采用成本法核算的長(zhǎng)期股權(quán)投資

（三）采用權(quán)益法核算的長(zhǎng)期股權(quán)投資

（四）長(zhǎng)期股權(quán)投資核算方法的轉(zhuǎn)換

（五）處置長(zhǎng)期股權(quán)投資

資產(chǎn)組的認(rèn)定及其減值的處理

（一）資產(chǎn)組的認(rèn)定

1.資產(chǎn)組的概念資產(chǎn)組是企業(yè)可以認(rèn)定的最小資產(chǎn)組合，其產(chǎn)生的現(xiàn)金流入應(yīng)當(dāng)基本上獨(dú)立于其他資產(chǎn)或者資產(chǎn)組。資產(chǎn)組應(yīng)當(dāng)由創(chuàng)造現(xiàn)金流入相關(guān)的資產(chǎn)構(gòu)成。

2.認(rèn)定資產(chǎn)組應(yīng)當(dāng)考慮的因素（1）資產(chǎn)組的認(rèn)定，應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)組產(chǎn)生的主要現(xiàn)金流入是否獨(dú)立于其他資產(chǎn)或者資產(chǎn)組的現(xiàn)金流入為依據(jù)。因此，資產(chǎn)組能否獨(dú)立產(chǎn)生現(xiàn)金流入是認(rèn)定資產(chǎn)組的最關(guān)鍵因素。

肉料消費(fèi)日?qǐng)?bào) -由倉(cāng)管人員報(bào)告，以表明采購(gòu)的需求;

1購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)的核算

為了總括地對(duì)購(gòu)進(jìn)過(guò)程中的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容設(shè)置兩類(lèi)賬戶(hù)，一類(lèi)反映庫(kù)存原材料收、發(fā)、結(jié)存情況，如原材料賬戶(hù)；一類(lèi)反映企業(yè)結(jié)算原材料款及采購(gòu)費(fèi)用情況，如庫(kù)存現(xiàn)金、應(yīng)付賬款等賬戶(hù)。

到期末再結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品的生產(chǎn)成本：

借：生產(chǎn)成本

貸：制造費(fèi)用

是不是老會(huì)計(jì)？看他怎么做期末結(jié)轉(zhuǎn)就能知道！

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)樹(shù)立成本的系統(tǒng)管理觀念，將企業(yè)的成本管理視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，強(qiáng)調(diào)整體與全局，對(duì)企業(yè)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。

首先，為使企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，成本管理就不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)（制造）過(guò)程，而應(yīng)延伸到產(chǎn)品的市場(chǎng)需求分析，相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對(duì)產(chǎn)品的信息來(lái)源成本、技術(shù)成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷(xiāo)售成本，以及對(duì)顧客的維修成本、處置成本等應(yīng)以嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理。如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段推行價(jià)值分析，就是一種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的成本管理手段。

其次，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化。與此相適應(yīng)，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本等。

最后，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理的重心應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部，由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營(yíng)決策管理，研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容，如相關(guān)成本、差量成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、未來(lái)成本等。

五、宏觀成本效益觀念

其他應(yīng)交款應(yīng)交教育附加

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